Planeación de alternativa (s)
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Planeación de alternativa (s)
Fase: Planeación de las alternativas
Este momento es para definir las alternativas que los estudiantes junto con las personas representantes de la organización diseñaron y/o validaron para la solución del problema identificado. Incluye el plan de trabajo que se refiere al ordenamiento cronológico de las actividades a realizarse para el logro de los objetivos y/o productos diseñados.
Situaciones de aprendizaje sugeridas para el acompañamiento de PAP en línea.
· Se recomienda delimitar los alcances del proyecto en este verano para no generar expectativas que no se puedan cumplir en el plazo del periodo escolar en curso.
· La comunicación con la organización seguirá siendo fundamental, por lo que es importante prever que los estudiantes puedan contactar fácilmente a las personas, ya sea a través del teléfono o de algún medio electrónico. Se podrá recurrir a la lista de contactos elaborada al inicio del PAP.
· La organización por equipos o células de trabajo es una estrategia útil para la planeación y seguimiento de las alternativas. Las células se pueden conformar dependiendo de las diferentes áreas que se necesitan trabajar y también de la cantidad de alumnos inscritos en el PAP.
· El uso de cronogramas de trabajo en línea será muy útil para el seguimiento del proyecto. Puedes emplear el calendario de Office 365, o de Google, así mismo puede servirte usar un documento en Excel en el que lleves registro.
· A partir de esta etapa del proyecto es recomendable establecer un calendario de asesoría con los estudiantes para revisar sus avances e inclusive, en caso de ser necesario, prever la participación del asesor especializado o académicos que puedan asesorar a los estudiantes.
· Uno de los productos a entregar son las alternativas: Asegurar que las alternativas hayan sido acordadas por todos los involucrados en el proyecto y que se puedan consultar en un sitio de acceso para todos. Revisa el apartado de herramientas de apoyo donde encontrarás variedad de recursos para llevar a cabo tus tareas.
RPAP:
Expliquen de manera clara las alternativas que junto con la organización se diseñaron y/o validaron para la solución del problema identificado, para ello deben argumentar por qué esa alternativa es la adecuada y de qué manera contribuye a la solución del problema.
Este apartado incluye el plan de trabajo que se refiere al ordenamiento cronológico de las actividades a realizarse para el logro de los objetivos y/o productos diseñados.
Si es un proyecto de continuidad es necesario volver a validar junto con la organización la propuesta elegida, verificar que siga vigente la necesidad y el valor de la alternativa.